COACHING

A QUOI SERT LE COACHING ?

  • Avoir un regard extérieur sur son activité
  • Faciliter l’émergence des solutions par la valorisation des ressources de l’entreprise
  • Aider le chef d’entreprise à avoir du recul dans la recherche de solutions
  • S’ouvrir à des axes de progrès et des pistes nouvelles grâce à une démarche de questionnement
  • Améliorer son mode d’analyse et sa méthode de prise de décision

PRINCIPES DU COACHING

L’ABSENCE DE JUGEMENT

Le Coaching n’est pas une démarche de validation ou d’invalidation de l’action du chef d’entreprise.
Le coach est là pour aider au raisonnement, pas pour le juger.

LA RELATION DE CONFIANCE

Le Coach respecte la confidentialité des échanges: les problématiques du chef d’entreprise restent dans le cadre du coaching.

LE RESPECT DU RÔLE DU DIRIGEANT

Le Coach n’interfère pas avec le rôle du chef d’entreprise : la décision et la mise en place des actions reviennent toujours au chef d’entreprise.

L’ÉCOUTE ET LE QUESTIONNEMENT

Le Coach questionne le chef d’entreprise pour aider à réfléchir à tous les aspects d’une décision ou d’une action.
Il est à l’écoute du chef d’entreprise, de ses objectifs, de ses problématiques

COMMENT SE DÉROULE LE COACHING ?

  • Diagnostic complet de la problématique réelle. Contrat de coaching : définition des objectifs, de processus, de l’agenda

  • Accompagnement de l’entrepreneur dans la définition d’un plan d’action approprié

  • Suivi de la mise en œuvre et des résultats du plan d’action au cours des rencontres périodiques.

  • Adaptation du plan d’action et du diagnostic en fonction des résultats obtenus

  • Bilan du chemin parcouru et des acquis. Évaluation du coaching par l’entrepreneur

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